8月29日，养殖产业高质量发展私董会在敦煌圆满举办。济宁鸿润食品股份有限公司董事长王德定，内蒙古塞飞亚公司总经理李颖，临沂德友牧业董事长杜广山，凤城市合众牧业有限公司董事长陈弘博，首望农牧董事长宋学光，河北健加乐鸭业有限公司总经理王辉侃、总经理张泰恒，荣达农业冷藏厂总经理王永刚（排名不分先后），山东信得科技股份有限公司董事长李朝阳、企业顾问徐栋梁、副总裁闵祥平、水禽一部总经理辛海业出席会议。与会企业家围绕“养殖产业高质量发展”的主题进行了深入沟通与经验共享。

会议伊始，信得科技企业顾问徐栋梁先生以“存量竞争时代企业差异化竞争策略”为主题作报告。徐老师指出，这是一个慢不得，急不得，充满挑战的时代！把组织构建得更强大，才能够真正让企业度过内卷周期。他强调，新质生产力=产品力+经营效率，这要求企业既要以客户视角打造有价值的产品与服务，又要从内部推动变革创新，打破 “熵增” 困境、提升组织运转效率。徐老师还就当前行业内卷下的企业应对策略进行了系统剖析，为农牧企业度过内卷周期提供重要思路。

济宁鸿润食品股份有限公司王德定董事长指出，当前行业过度内卷导致部分企业盲目追求低成本，严重牺牲产品品质、背离新质生产力方向。他强调，农牧企业应坚持价值导向和品牌精细化，将提质增效与降本紧密结合，避免低层次价格竞争。王总呼吁，行业同仁以高品质产品满足市场需求，响应国家新质生产力战略，实现企业可持续增长。

内蒙古塞飞亚公司李颖总经理表示，塞飞亚是一家现代化肉鸭全产业链大型企业，在效率提升方面有很大发展空间。塞飞亚将聚焦效率提升，加强各业务板块的协同，像梭梭树一样向下扎根，持续增强企业竞争力。

河北健加乐鸭业王辉侃总经理表示，健加乐鸭业始终将健康养殖与产品品质提升作为企业发展的关键。从源头到生产的全链条品质控制，养殖过程坚决不用抗生素，饲料标准高于行业。健加乐鸭业还通过持续优化疫病防控方案与养殖环境，坚持为客户提供安全、健康、高价值的产品。

针对当前产能过剩与行业竞争加剧的现状，河北健加乐鸭业张泰恒总经理表示，企业应摒弃盲目价格竞争，坚持做好产品，强化企业内部韧性与运营定力，在市场中保持稳健前行。张总强调，把握机遇的关键在于自身少犯错，并适时利用对手策略调整带来的窗口期，实现企业的健康发展。

荣达农业冷藏厂王永刚总经理在分享中表示，鸭子作为草食动物，过度追求生长速度可能降低肌肉纤维品质，企业需兼顾效率与质量。作为一家省级农业产业化重点龙头企业，荣达十分重视食品安全和环境保护。会上，王总重点介绍了荣达近年来利用“芦竹”等植物改善养殖环境，保障食品安全的经验做法。

凤城市合众牧业有限公司陈弘博董事长结合自身从业经历，分享了肉鸡产业高质量发展心得。陈总表示，面对消费升级与物流互通带来的市场变化，市场需求已从 “求量” 转向 “求质”。肉鸡企业需聚焦质量，紧跟消费者需求调整发展策略，从而实现企业稳定发展。

首望农牧宋学光董事长表示，其深耕养猪行业10余年，2024年转向放养赛道，通过改造闲置家庭农场，采用“工资+分红”模式降低养殖成本。该模式既符合国家“企业+农户”共富战略，又避开了大集团硬件竞争，实现了企业与农户的双赢。

临沂德友牧业董事长杜广山作为连续参加两届中国农牧精英敦煌徒步活动的老戈友，深刻体证到团队精神对组织发展的重要意义。他表示，企业的团队协作与徒步的团队合作相似，这种强大的组织能量是企业实现稳健发展的关键力量。

会上，李朝阳董事长指出，存量竞争时期，最大的特点是内卷，内卷意味着利润下降。企业没有效率的增长，规模越大亏损就越多。养殖企业实现有效率的增长，要加强产业链的深度协同与技术一体化建设。另外，李总还特别介绍了信得的“一体化”服务模式：将团队绩效与客户指标绑定，让研发、检测、生产、技术等团队直面客户，打破信得与客户间的信息壁垒。通过一体化的深度合作实现动物疫病的精准防控，为客户提供最佳确定性价值。

此次私董会，与会企业家围绕“存量竞争的时代，企业如何实现有效率增长”的核心议题，针对当前行业内卷、竞争加剧的现实问题，深入沟通、坦诚交流，为农牧企业的高质量、有效率增长明晰了战略方向和实施路径。下一步，信得将与行业同仁继续携手，深化合作，致力于动物疾病精准防控，让养殖更健康，食品更安全。